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進(jìn)入4月，國(guó)內(nèi)的音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)便開(kāi)始復(fù)蘇，然而除了本土音樂(lè)節(jié)外，各類海外知名音樂(lè)節(jié)也開(kāi)始扎堆入華搶占市場(chǎng)，特別是將于4月30日在北京長(zhǎng)陽(yáng)音樂(lè)主題公園開(kāi)啟的格萊美音樂(lè)節(jié)，更是贏得不少關(guān)注。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2016年底至今，已有10余個(gè)海外知名音樂(lè)節(jié)品牌被引入，而這些音樂(lè)節(jié)在國(guó)內(nèi)頻頻布局的背后，又有哪些運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張層面的考量？

演出頻次十年增百倍

“如果說(shuō)十年前國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)還是一片荒蕪的話，現(xiàn)在已然是芳草萋萋了。”消費(fèi)者宋先生表示，2007年，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)頭把交椅的迷笛音樂(lè)節(jié)有了對(duì)手，在海淀公園舉行的第一屆摩登天空音樂(lè)節(jié)，吸引了約8000名樂(lè)迷。2009年，第一屆草莓音樂(lè)節(jié)在通州開(kāi)啟，很快便成為國(guó)內(nèi)最大的音樂(lè)節(jié)之一，“ 十年前音樂(lè)節(jié)數(shù)量只有幾個(gè)，現(xiàn)如今每年有幾百個(gè)，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，而這背后最大的支撐力便是國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)消費(fèi)水平的提升”。

據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站公布的《2016中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出場(chǎng)次0.21萬(wàn)場(chǎng)，較2015年上升10.53%，票房收入34.88億元，較2015年上升9.69%。其中，2016年音樂(lè)節(jié)場(chǎng)次超過(guò)500場(chǎng)，增長(zhǎng)顯著。僅草莓音樂(lè)節(jié)就在全國(guó)22個(gè)城市舉辦，與此同時(shí)，2016年出現(xiàn)了多個(gè)首次舉辦的音樂(lè)節(jié)，包括echo回聲音樂(lè)節(jié)、山谷民謠音樂(lè)節(jié)等在內(nèi)的20余個(gè)新晉音樂(lè)節(jié)。

規(guī)模、數(shù)量、票房持續(xù)走高的國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)，同樣吸引了海外知名音樂(lè)節(jié)品牌入駐。據(jù)悉，從2016年底全球十大電音節(jié)之一Electric Zoo落地上海開(kāi)始，目前已有10余個(gè)海外知名音樂(lè)節(jié)在國(guó)內(nèi)落地，例如UMF、LIC、EDC等，而將于4月30日在北京長(zhǎng)陽(yáng)音樂(lè)主題公園舉辦的格萊美音樂(lè)節(jié)更是備受矚目。

“海外知名音樂(lè)節(jié)品牌扎堆入華，歸根結(jié)底還是看中了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)力。”演出行業(yè)評(píng)論人黎新宇表示，消費(fèi)人群數(shù)量增多，消費(fèi)意愿強(qiáng)烈，對(duì)于海外音樂(lè)節(jié)品牌來(lái)說(shuō)有著巨大的吸引力，雖然大牌音樂(lè)節(jié)開(kāi)設(shè)外場(chǎng)已不是新鮮事，但受制于消費(fèi)群體的基礎(chǔ)規(guī)模難以進(jìn)一步擴(kuò)大，相較之下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有強(qiáng)大的消費(fèi)潛力待挖掘，自然成為有擴(kuò)張需求的海外音樂(lè)節(jié)的最佳選擇。

一次引入多方獲利

“與消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張相對(duì)應(yīng)的，是海外音樂(lè)節(jié)在國(guó)內(nèi)所追求的品牌效應(yīng)的升級(jí)。” 演出市場(chǎng)分析人士章平指出，一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象是，國(guó)內(nèi)音樂(lè)人通過(guò)獲得海外音樂(lè)評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)為自己“鍍金”，但是海外音樂(lè)節(jié)品牌卻希望借助布局中國(guó)市場(chǎng)來(lái)自提身價(jià)，“具有國(guó)際影響力的藝人在國(guó)內(nèi)仍屬于稀缺資源，在某些情況下，一個(gè)10萬(wàn)美元可以請(qǐng)來(lái)的藝人，如果在國(guó)內(nèi)進(jìn)行過(guò)20萬(wàn)美元的演出，那么這個(gè)藝人在國(guó)內(nèi)的定價(jià)便直接定為20萬(wàn)美元/場(chǎng)了”。

與此同時(shí)，對(duì)于一些音樂(lè)節(jié)主辦方來(lái)說(shuō)，培育自有音樂(lè)節(jié)品牌需要花費(fèi)至少三年時(shí)間，但是直接引入海外知名音樂(lè)節(jié)品牌則成為一條變現(xiàn)的捷徑。據(jù)悉，2017年“Summer Sonic”音樂(lè)節(jié)“早鳥(niǎo)票”在開(kāi)票兩分鐘后即售罄，而LIC音樂(lè)節(jié)上海場(chǎng)預(yù)售結(jié)束前兩天就賣(mài)出90%以上的門(mén)票，這樣的票房表現(xiàn)在市場(chǎng)中已屬上乘，海外知名音樂(lè)節(jié)品牌通常也能從中獲得可觀的營(yíng)收。有業(yè)內(nèi)人士透露，通常情況下，引入中等規(guī)模的海外音樂(lè)節(jié)IP，1天會(huì)收取10萬(wàn)-15萬(wàn)美元的授權(quán)費(fèi)，如果舉辦兩天就要收取兩次費(fèi)用，超大規(guī)模的音樂(lè)節(jié)IP，引進(jìn)授權(quán)的價(jià)格至少是前者的2-3倍，為了獲得更多的投資回報(bào)，在多種營(yíng)銷宣傳方式的并用下，也有助于海外音樂(lè)節(jié)自身品牌價(jià)值的傳播。

除了能夠在國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)中挖掘出可觀的經(jīng)濟(jì)利益，吸納演出藝人資源同樣可以擴(kuò)充海外音樂(lè)節(jié)自身實(shí)力。僅以電子音樂(lè)節(jié)為例，據(jù)國(guó)際音樂(lè)峰會(huì)此前發(fā)布的報(bào)告顯示，目前全球電音產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了74億美元，而包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲國(guó)家和南美地區(qū)的一些國(guó)家正在成為電子音樂(lè)產(chǎn)業(yè)崛起的新勢(shì)力，在20家進(jìn)入DJ Mag To 100 Clubs 2016榜單的俱樂(lè)部中，有9家來(lái)自亞洲地區(qū)，其中中國(guó)占了4家，包括北京的Elements Club和澳門(mén)的Club Cubic，年輕一代的DJ慢慢開(kāi)始在國(guó)際上嶄露頭角，所具備的潛力自然不可小覷。

競(jìng)爭(zhēng)加劇本土品牌承壓

“國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)常常提供的是歌單式體驗(yàn)，即音樂(lè)節(jié)的核心吸引力是藝人陣容與演出內(nèi)容，但是在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為成熟的國(guó)家，音樂(lè)節(jié)是年輕人潮流生活的一部分，因此更看重場(chǎng)景式體驗(yàn)。”黎新宇強(qiáng)調(diào)，音樂(lè)節(jié)越來(lái)越多的同時(shí)，也越來(lái)越相似，藝人陣容趨同，演出方式、舞臺(tái)比較單調(diào)，運(yùn)營(yíng)上不夠精致，讓這個(gè)原本屬于音樂(lè)發(fā)燒友的活動(dòng)如今卻更像一場(chǎng)熱鬧的集會(huì)，而隨著海外音樂(lè)節(jié)品牌的不斷入駐，國(guó)內(nèi)本土小型音樂(lè)節(jié)的生存空間將會(huì)進(jìn)一步被擠壓。

事實(shí)上，海外音樂(lè)節(jié)所營(yíng)造的差異化體驗(yàn)場(chǎng)景，不僅是在藝人陣容與舞臺(tái)設(shè)計(jì)上，比如Electric Zoo以動(dòng)物主題獨(dú)樹(shù)一幟，不僅每年的舞臺(tái)都以動(dòng)物造型打造，而且場(chǎng)地內(nèi)到處都是動(dòng)物裝置或者喬裝打扮成動(dòng)物的演職人員；Coachella音樂(lè)節(jié)每年都會(huì)在人煙罕至的科羅拉多沙漠舉辦，它不僅是一場(chǎng)聽(tīng)覺(jué)盛宴，觀眾還可以欣賞現(xiàn)場(chǎng)如同外星來(lái)物般的巨大藝術(shù)裝置。LIC音樂(lè)節(jié)第一次進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，所有的觀眾都被一場(chǎng)人工“顏料雨”所打濕，現(xiàn)場(chǎng)氣氛因此被點(diǎn)燃，已經(jīng)沒(méi)人在乎臺(tái)上是不是全球百大DJ或者頂尖藝人。

對(duì)此，章平表示，中國(guó)現(xiàn)在對(duì)于這些成熟國(guó)外品牌的海外拓展計(jì)劃來(lái)說(shuō)是個(gè)具有吸引力的市場(chǎng)，有更多的競(jìng)爭(zhēng)是好事，這能促使本土音樂(lè)節(jié)品牌的主辦方們提高陣容質(zhì)量、舞臺(tái)設(shè)計(jì)和整體活動(dòng)體驗(yàn)。事實(shí)上，有特點(diǎn)的音樂(lè)節(jié)品牌自帶流量，但是現(xiàn)階段，多數(shù)中國(guó)音樂(lè)節(jié)沒(méi)有明確的品牌意識(shí)，只是簡(jiǎn)單模仿外國(guó)音樂(lè)節(jié)，長(zhǎng)此下去難免令觀眾審美疲勞，而品牌的創(chuàng)立則需要經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)篩選，“未來(lái)中國(guó)音樂(lè)節(jié)市場(chǎng)頭部效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯，而有好的品牌定位，能夠提供有號(hào)召力的藝人陣容和優(yōu)質(zhì)的綜合體驗(yàn)，國(guó)內(nèi)音樂(lè)節(jié)也就具備了‘走出去’的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”。

來(lái)源：北京商報(bào)  作者：盧揚(yáng) 王嘉敏