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樂創(chuàng)文娛將與融創(chuàng)共同進(jìn)軍文旅實(shí)景,孫宏斌:要投資“詩和遠(yuǎn)方”水煮娛

砍柴網(wǎng) / 投資界 / 2018-04-28 22:29
幾經(jīng)脫胎的樂創(chuàng)文娛能否徹底走出樂視的泥淖,也許大力發(fā)展文旅行業(yè)能夠給它一個(gè)出口

澎湃新聞稱,樂創(chuàng)文娛(即原樂視影業(yè))將和融創(chuàng)成立合資公司,取名為樂創(chuàng)文景,進(jìn)軍文旅實(shí)景業(yè)務(wù)。

樂創(chuàng)文娛是在年會(huì)當(dāng)天披露了成立合資公司的消息,并提出了“蝴蝶模式”,重點(diǎn)布局IP加品牌聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)、影劇聯(lián)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)、IP授權(quán)衍生業(yè)務(wù)以及IP實(shí)景文旅業(yè)務(wù)。其中在IP實(shí)景文旅業(yè)務(wù)上,具有的形式有文旅城、文化小鎮(zhèn)、融創(chuàng)社區(qū)等。

樂創(chuàng)文娛大概是樂視體系中最早走出泥淖的資產(chǎn)了,其前身為樂視影業(yè)。

“布局文旅就是布局詩和遠(yuǎn)方”

融創(chuàng)進(jìn)軍文旅行業(yè)早已有端倪。2017年7月,融創(chuàng)、萬達(dá)宣布,融創(chuàng)以438.44億元收購(gòu)萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目,高起點(diǎn)完成了文旅板塊的布局。

截至2017年末,融創(chuàng)文旅板塊總建筑面積為957萬平方米。其中,商業(yè)類型面積為293萬平方米,占總面積的31%;主題樂園有26個(gè),面積占比為21%;酒店有64個(gè),占比為23%。目前的已開業(yè)面積總計(jì)為271萬平方米,占比為28%。

在融創(chuàng)3月29日發(fā)布的2017年年報(bào)中,融創(chuàng)稱,2018年集團(tuán)將成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的文旅集團(tuán),致力于提升集團(tuán)高起點(diǎn)布局的文旅項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力和盈利水平。

值得一提的是,融創(chuàng)去年和萬達(dá)的交易不僅能夠帶來部分可售物業(yè),最重要的是讓融創(chuàng)能在文旅板塊占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。汪孟德表示,融創(chuàng)會(huì)和萬達(dá)一起,按照三個(gè)不變的原則,高質(zhì)量開業(yè)萬達(dá)城,甚至?xí)仍瓉碜龅酶?。文旅產(chǎn)業(yè)是融創(chuàng)對(duì)未來3~5年間的發(fā)展布局,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)空間是很大的,我們相信會(huì)有好的回報(bào)和收益,成為新的利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)。

孫宏斌亦曾發(fā)表言論稱,融創(chuàng)一直以來都看好消費(fèi)升級(jí),也就是現(xiàn)在常說的美好生活,這也是融創(chuàng)投資樂視的邏輯。“融創(chuàng)一直在為將來轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備,當(dāng)然轉(zhuǎn)型是有代價(jià)的。我一直說飽暖思美好生活,所以我們現(xiàn)在投資了文化、旅游。文化就是詩,旅游就是遠(yuǎn)方,簡(jiǎn)單來說我們就是投資‘詩和遠(yuǎn)方’。”

億萬文旅市場(chǎng)或?qū)⒂瓉砜焖僭鲩L(zhǎng)期

世界范圍內(nèi),不少有影視業(yè)務(wù)的公司都將文旅市場(chǎng)當(dāng)作必爭(zhēng)之地。典型如迪士尼、環(huán)球影城、華誼兄弟的華誼兄弟馮小剛電影公社等等。而文化與旅游在政策層面也越來越被清晰的寫進(jìn)國(guó)家文本。兩會(huì)中就有方案提出,將文化部、國(guó)家旅游局的職責(zé)整合,組建文化和旅游部,從這一層面上來看,今年的文旅市場(chǎng)有望迎來快速生長(zhǎng)期。

根據(jù)國(guó)家旅游局披露的數(shù)據(jù),2017年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)50.01億人次,對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)為9.13萬億元。文旅產(chǎn)業(yè)也將成為促進(jìn)城市發(fā)展、推進(jìn)城市升級(jí)的助推器。于是,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的公司想增加一些軟資產(chǎn),布局文旅成了優(yōu)先之選。

于融創(chuàng)而言,做房產(chǎn)起家,接手萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目,又有樂創(chuàng)文娛提供影視IP方面的支持,切入文旅市場(chǎng)也是情理之中。

樂創(chuàng)文娛的前身樂視影業(yè)成立于2011年,由時(shí)任光線影業(yè)的總裁張昭創(chuàng)立,以發(fā)行業(yè)務(wù)起家,出品或發(fā)行了許多頗有名氣的作品,例如《小時(shí)代》系列,《熊出沒》、《歸來》、《追兇》等。即便之前母公司樂視一片混沌之時(shí),樂視影業(yè)依然推出了《岡仁波齊》這樣口碑與票房雙豐收的作品。

4月18日,在北京電影節(jié)一場(chǎng)行業(yè)論壇上,張昭的演講似乎也證實(shí)了將進(jìn)軍文旅的傳聞,張昭稱,“有很多人問,你現(xiàn)在第一大股東是融創(chuàng)中國(guó),把中國(guó)13個(gè)外景地全買了,你會(huì)不會(huì)成為文景的大戶?那是一個(gè)非常重要的品牌的體驗(yàn)市場(chǎng)”。

押注文旅,樂創(chuàng)文娛能否翻盤?

3月27日樂視影業(yè)更名為樂創(chuàng)文娛之時(shí),張昭曾發(fā)布了了一篇內(nèi)部信,在這封內(nèi)部信里,張昭說,“從樂視影業(yè)到新樂視文娛,再到樂創(chuàng)文娛,一年多來,我們經(jīng)歷涅槃,重獲新生”。

如果說張昭是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的電影產(chǎn)品經(jīng)理之一應(yīng)該沒人反對(duì)。在光線影業(yè)時(shí)運(yùn)正好時(shí)離開,他單槍匹馬從無到有建立的樂視影業(yè)一度躋身民營(yíng)電影公司前五名。拿2016年來看,樂視影業(yè)共獲得超過39.5億的票房,排在中國(guó)電影公司票房增速榜的第一位,在2016年大盤增速僅3.7%的背景下,著實(shí)難能可貴。

一年多來,伴隨樂視多舛的命運(yùn),張昭也算是被耽誤了的電影人,并且一直把融創(chuàng)當(dāng)作救命稻草。此前有媒體報(bào)道,做為樂視生態(tài)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一,樂視影業(yè)或是吸引融創(chuàng)接盤樂視的最大誘惑。

2017年1月15日,融創(chuàng)與樂視簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議,向樂視體系投資150億元,其中10.5億元用來購(gòu)買樂視影業(yè)15%的股權(quán)。轉(zhuǎn)讓主體系樂視控股,受讓主體系天津嘉睿(融創(chuàng)中國(guó)實(shí)控)。轉(zhuǎn)讓完成后,融創(chuàng)中國(guó)為樂視影業(yè)第二大股東。

2017年11月16日,融創(chuàng)中國(guó)發(fā)布公告稱,向樂視致新和樂視網(wǎng)借款17.9億元及不超過30億元的擔(dān)保。公告顯示,截至目前,融創(chuàng)已累計(jì)向樂視控股及其關(guān)聯(lián)方提供借款本金合計(jì)約10.04億元,借款的年利率均為10%。

而樂視方面獲得借款的代價(jià)是將旗下多家公司的股權(quán)質(zhì)押給了融創(chuàng),其中,樂視控股將其持有樂視影業(yè)21.8%的股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)房地產(chǎn)作為其中約7.04億元借款的擔(dān)保措施。這意味著,樂視的文娛板塊里,賈躍亭的話語權(quán)進(jìn)一步被消解。

2017年12月25日,融創(chuàng)中國(guó)繼續(xù)對(duì)樂視影業(yè)進(jìn)行增資。當(dāng)日晚間,樂視網(wǎng)于發(fā)布的重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告中透露,天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司(下稱“天津嘉睿”)擬對(duì)樂視影業(yè)進(jìn)行增資,增資后前者持有后者的股權(quán)比例將升至40.75%,從而超過樂視控股(北京)有限公司(下稱“樂視控股”)成為第一大股東。

在3月29日融創(chuàng)業(yè)績(jī)會(huì)上,孫宏斌稱,今年五六月份,融創(chuàng)還將對(duì)樂創(chuàng)文娛進(jìn)行第二輪增資。

幾經(jīng)脫胎的樂創(chuàng)文娛能否徹底走出樂視的泥淖,也許大力發(fā)展文旅行業(yè)能夠給它一個(gè)出口。

來源:投資界  作者:yessenia



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