最近看到很多自媒體又在講，以后徹徹底底是小生意時代，要有創(chuàng)業(yè)思維，然后拉了一堆各行各業(yè)的數(shù)據(jù)，制造了半天焦慮完了開始賣課。

我正好有些小生意的經歷，不一定是經驗，先上干貨。

一、線下實體

中國三大瓷都 - 湖南醴陵日用陶瓷倉庫

大類上說衣食住行，構成大多數(shù)人的基礎消費，大多數(shù)消費場景也是從這上面衍生開的，都是民生的底層邏輯。分享的例子都是自己真實干過的，不一定適合于所有人，它有一些特定時期特定地點特定心境的特殊背景，僅做分享和靈感啟發(fā)。

服裝業(yè)確實沒干過線下的實體，按下不表。

住宿相關，獨立租房中介

得益于大三暑假在上海做過一段時間的租房銷售，算是自己銷售板塊的啟蒙了。在長沙那幾年，有一個春天就又把這個事倒騰出來做了。那會在郊區(qū)的村里住，平時四處溜達，就發(fā)現(xiàn)周邊有很多招租的房子?；旧暇褪谴皯糍N個 " 招租 "，然后等著有人經過或者附近找房的上門來看。這里面存在的市場空白就是信息傳播效率低，因為大多留在村里的都是年紀大的，又不像城里有各種中介在各個小區(qū)跑，農村租房還是比較傳統(tǒng)。

于是我就干起老本行，騎著摩托車把周邊幾公里范圍內的空房待租的，都跑了一遍，和能溝通上的房主，上門拜訪，給房子拍照片視頻，約定帶客戶來看房子，成交就收中介費。如果是整棟租的，就一個固定費用，如果是分著租的，就半個月 / 一個月房租。

大多數(shù)房主也都接受，很好談，只要上門態(tài)度好點，把事情說清楚。然后回來把所有的素材都往網上上傳，編輯帖子，坐等咨詢，然后向顧客也收一樣的中介費。相信出去工作租過房的朋友都對這一套比較熟，我只是把它復制到了農村。然后一個人就是一個團隊，最后應該是成交了兩單，也就干了一兩個禮拜大概，因為出了點其他意外躺下了。

那這個事就是前期累點，要自己開發(fā)房源，做好信息整理，上架包含不限定于網上，線下的面對面談判。往小了做，掙點生活費問題不大，往大了做，時至今日我也覺得農村市場有的做，尤其是城郊，還是有大量的底層勞動人民需要更低價格的房子，和一些小工作室或者員工宿舍的需求。而這些房子也沒有城里的連鎖中介門店來開發(fā)。而且村里跑熟了，想搞點其他的副業(yè)問題也不大，畢竟人情社會。

住宿這里多提一句，城里的房子如果介紹客戶成交一般也有個 200 塊渠道費，所以同樣倒回城里。也可以做一個獨立中介，只需要上游多幾個有房源的中介，自己有其他的方式獲得精準客戶也是可以 " 躺掙 "。比如我之前上海的工作結束后，在各個平臺有幾條帖子流量依然跑得很好，持續(xù)都有人后臺咨詢。

我做了一些前期的咨詢篩選后，推精準的用戶給前同事去完成后續(xù)的服務和成交，他的提成里會分出兩百給我。因為獲客是最費勁的，精準的客戶費中費，所以一個絲滑的訂單對于中介來說是非常舒服的，哪怕這單自己只掙一半。

出行相關：二手電動車買賣

這個就好理解了，也是在長沙的時候干的。那會應該是自己需要一臺電動車，就到處淘，然后各種砍價回來一臺成色、電池性能、性價比都還不錯的。當然這個也得益于之前在蘇州上班時的一些經歷，我花 1000 買了個二手的九號滑板，然后離開蘇州的時候 1200 賣了。所以在長沙又干起了老本行，本能的就把剛買的二手電動車掛網上了，然后還真賣出去了，又掙兩百。

這個時候奸商的本性就激發(fā)了，開始每天在各種信息流里刷 " 夢中情車 "，然后私信砍價，看車砍價，然后再轉手一賣。以及在這個過程中假意信息交流，拉了一個幾十人的長沙二手電動車信息交流群，放了點車商進來，我混在其中夾帶私貨。加之那個時期長沙開始對電動車有更多管控，正好又把各種電動車行業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展，產品對比，法規(guī)管理都研究了一遍。

這個事同樣往小了做，掙點生活費問題不大。往大了做，就需要點本事了，整車的買賣其實利潤不高，且耗時耗力。電動車個人搞點小生意，有搞頭的地方是在電池和改裝。電動車的三個大頭就是車架，電池，電控。

這三個大頭里，個人在車架設計上能發(fā)揮的空間不大，或者說不能只靠個人，但在電動車裝飾和個性化改裝層面有一些搞頭，比如賣全套的外觀改裝方案，擋風板，拓展支架，燈光，裝飾品上車等等。在電池部分，改裝電池是一個方向，大容量改裝及上車，電動車圈里這個還是硬通貨。

采購合適的電池電芯，匹配合適的保護板，做一體的封裝等等。我也不是專業(yè)的，但電池能改得好，不僅僅是電動車，包含不限定于戶外，房車，擺攤等等需要大型移動電源的場景都適用。那個時期網上有幾家也算是發(fā)燒友一路干出來的，電池客單價高，利潤空間也有。電控同理，只是這里面有個合規(guī)和安全性的問題，可以根據(jù)自己的業(yè)務和規(guī)模完善。

旅游業(yè)：地接 / 地陪 / 導游

這個大家在小紅書應該看到蠻多，尤其是在旅游熱門城市。但說實話，我沒有自己完全干過，身邊的團隊伙伴在做。旅游行業(yè)這回事，我和 oladao 的未露面主理人 daivd 同志，一起搞了大半年，從長沙干到了東南亞。

落回到地接這事上，大 e 人和 j 人是更合適的，但不是說其他的朋友不行，面向的客群不同，對你的需求也不同。接單來源主要兩個，一個是傳統(tǒng)旅行社，一個是自己獲客。旅行社發(fā)出來的單子更多是臨時頂班類型的，比如團隊的接送機，某一天或某段行程的導游，根據(jù)個人經驗和你跟旅行社的關系緊密與否，一單大概是幾百到幾千不等，當然這個也需要你自己有一些資源。

自己獲客，就是大家可能或多或少也接觸過的。就是在小紅書，抖音這些平臺發(fā)自己的行程或帶的項目，比如長沙一日游，上海外灘 City walk，大理親子游等等，部分戶外領隊的線路也可以算進來。那需要的就是自己的規(guī)劃能力和溝通辦事能力。為什么沒有說講解能力呢，其實這個在實際的體感里是感受更弱的。旅游行業(yè)就五大塊——房門餐車導。

大致講解一下這個流程：你從網上接到了一組客人，要來長沙玩兩天。

暫且用全包和半包來區(qū)分你可以提供的不同服務

全包：訂房訂車訂餐訂門票基本都由你包辦，客人只要訂好自己來回的大交通就 OK，到了長沙都交給你安排。

半包：房門餐車，自己訂，你需要給出一套這兩天的方案，以及落地執(zhí)行。

第一要和客人溝通清楚旅游訴求，偏景觀還是人文還是其他，然后有一個線路規(guī)劃，和客人確認。當然自己要有備選方案，不一定要和客人講，但要預判可能的變故以及應急方案，這就是上面說的兩個能力了。

第二報價，根據(jù)上面說的全包或半包。全包和報旅游團類似。大多數(shù)地陪的半包價格就在 200-800 元 / 天，根據(jù)一天的接待時間不同，以及具體內容。比如上午十點出發(fā)，帶五一廣場周邊，午餐，下午橘子洲，天心閣，傍晚結束，大概就是 300 左右。

這里面就全是自己的利潤結構，把它當成自己的小生意事業(yè)去做的話，就有很多要設計和計算的了。如何合理安排行程，整個線路的利潤在哪里。這個設計不僅僅是讓客戶舒服，也要讓自己舒服地把錢掙了。這是我覺得個人地接區(qū)別于傳統(tǒng)旅行社的優(yōu)勢所在，并不是為了按部就班走馬觀花快速把每個地方當成任務點完成了就好，最后騙去購物店。

打個比方，接的這組客戶是一對情侶，那橘子洲的價值更多是在雕像的拍照打卡，結束后是不是會又累又熱，那行程可以安排一家人少有座的茶顏，休息的間隙把你對長沙的理解和感受分享，是不是更符合這組客戶的習慣，也更符合你自己的習慣，體驗也好。

如果這組客戶是一個家庭，那這個行程有個專車包車是更好的，午飯后在河東湘江中路，河西瀟湘中路開車轉一圈，整體感受一下長沙的氛圍，有一些零散的點打卡一下，然后三點多不熱了，把這個家庭放到橘子洲，慢悠悠一路到雕像處，符合家庭的節(jié)奏，也不至于讓自己累。

然后這里面涉及到的房門餐車，在自己的各個環(huán)節(jié)都跑成熟的情況下，都可以找對應的商家談合作，大品牌談不下，總有一些小而美的民宿愁客源，總有一些未被發(fā)掘的本地餐館，無論是消費返點或是介紹費紅包，也是一筆收入，車輛看客人需求，可包可不包，自己有車就更好，直接加上一筆費用。雖然傳統(tǒng)旅游業(yè)也是這么搞的，但自己搞就是自己一份付出一份收獲。利潤點也不僅在這里，又或是你純靠自己的優(yōu)質服務收高價，對品質有要求的客人也是很樂意付費的。

第三交付，按照行程帶完，當然中間涉及各種協(xié)調調度，計劃的變更，客人可能的水土不服等等等等，旅游是一個服務業(yè)。

第四收尾款，做好客情，以后朋友來還找你，廣結天下好友，不愁沒生意。

那這個事往小了做，掙點生活費問題不大。往大了做，自己可以組團隊來擴大規(guī)模。不過再做大到傳統(tǒng)旅行社的模式，就又是另一回事了。所以在一個小規(guī)模，自己可以舒服掙到不錯的收入就小富即安是個好狀態(tài)。沉淀出個性化的線路設計經驗，可以客客不同，培養(yǎng)團隊可以客客都接，有自己的房門餐車穩(wěn)定供應商，那也就可以抽身出來做個小老板了，文旅方向再去做些周邊或者其他業(yè)態(tài)，都是自然而然會冒出來的機會，不用急。

最后，這個事同樣有一個合規(guī)問題，自己最好先考個導游證，接團給人買個保險，有資源的話最好掛靠一個旅行社。完全合規(guī)來說，提供導游服務是需要通過旅行社，要走旅游合同的，旅行社是有最高檔保險的，安全是第一位的！

這個事復制到國外也是通的，當然底線也是合規(guī)問題，不過只掙中國人的錢問題也不大。以及時至今日我也覺得有搞頭的，入境游，帶老外游中國。

餐飲相關

這個部分就有點多了，也就稍微往后一放了。關于最近的咖啡外賣，可以詳見這篇《數(shù)字游民？超級個體？重啟人生？一次項目復盤里聊一聊真實的》。

回溯到大四的創(chuàng)業(yè)，校園早餐團購，那次拿了 20w 的創(chuàng)投資金。最后折戟在疫情，表面上是的。

在社區(qū)團購正在興起的時候，在外賣柜正在快速鋪開的時候，在私域社群電商正在上升的時候，我們團隊鬧了矛盾，犯了錯誤，項目隨著疫情的到來也被消毒水消滅了。于是在之后，所謂團隊，所謂人性，所謂市場機會，沉沉浮浮很多年。

餐飲可能是大家在創(chuàng)業(yè)的首選，除了自己的其他硬技能或硬資源之外。這一趴主要分享自己的觀察吧，就不分享具體的項目過程了。

這幾年也有朋友問我能不能加盟一個品牌，手里有點閑錢。對于大部分人來說是不的，被詬病最多的問題都會成為壓死駱駝的每一根稻草。被品牌方割韭菜，沒有后續(xù)的門店經驗扶持，產品跟不上市場，運營被品牌限制，利潤被原料吃掉，員工管理等等等等。

餐飲時至今日還是傳統(tǒng)行業(yè)，無論是生產邏輯還是運營邏輯，底層都是生產銷售。但在內卷白熱化的市場環(huán)境下，怎么生產，怎么銷售，配合你在的市場節(jié)奏，這是核心技能，并不是大多數(shù)人所具有的。所以所謂的餐飲經驗，并不僅僅指的是前廳運營，后廚管理等等，因為這些環(huán)節(jié)都很清晰明了，難的是怎么把各個環(huán)節(jié)不斷地打破重組，不斷去適應調整，用什么樣的產品，什么樣的價格，在什么樣的場景，用什么樣的方式，讓客人有什么樣的體驗，最后給出什么樣的心里認定，以及這一套如何讓你的員工在其中協(xié)同，發(fā)揮應有的價值，獲取應有的回報。

那就從加盟到自營了，起點大致都是自己愛吃的一個什么東西，想著不如將它變成事業(yè)。比如我玩咖啡，自然而然就會想著我開個咖啡店。創(chuàng)業(yè)被念叨最多的就是要學會算賬，但不僅僅是所謂的財務。首先算的是心賬，就是你愿不愿意為這個事這個結果付出。

就像我前段時間做的咖啡，算個賬就是，一杯我賣 20，我有 10 塊的利潤，我一天要賣到 300 塊利潤收入，那我得賣出 30 杯，一個月有 9000 塊，我覺得這個單量和強度挺適合自己悠閑的訴求，那可以干。當然這里面還有投入回本周期等等。

然后算市場賬，周邊咖啡店一天能出多少杯，整個周邊一天的咖啡需求量是多少，那我要從中切一塊蛋糕，哪些家要被我一天拿走 30 個訂單。目標和策略自然就開始逐漸清晰。你要開始研究對應的競品產品，研究自己的渠道，如何宣傳獲客，研究自己的運營策略，如何可以增加復購，研究自己的工作流效率，把人力財力用在刀刃上，研究市場不斷的變動，提前有各種余量來應對可能的風險和挑戰(zhàn)，比如一個月后邊上開了家?guī)斓显趺崔k。你的房租位置，人工成本，營銷費用等等等等。

飲品還算是簡單些的餐飲品類，如果是正餐類飯店，還有完整的后廚管理，首先你大概率是不會掄鍋的，你也不是職業(yè)的廚師，你也沒有多年的后廚打交道經歷。那怎么控制廚師手法的變量，有味道的穩(wěn)定性，有原料的成本控制，有出餐效率的把握，有人員情緒，人員流動的應對。當然還有前廳的接待，客訴等等。

有一說一，我們設計師是喜歡搞餐飲的，或者說經營類游戲。被訓練帶有了一些運營思維和設計思維，總覺得每個節(jié)點都可以被設計，被控制，最后做出一張非常好看的 " 總平面圖 "，又沉浸在一個又一個精美的 " 效果圖 "，但最后和自己被丟掉的圖紙一樣，進了回收站。

那就從自營到心態(tài)了。餐飲經營像是自我修煉，搞多了就多了點對社會和世界，和真實的人的敬畏。大家都知道干餐飲十死零生，但依然會覺得自己是幸運的那個。這當然沒錯，一開始就對自己不自信，那確實別干，但自信不是自大，自大必倒，先活下去，再講情懷，再講詩和遠方。

擺攤

因為越來越多的人，開始勇敢的脫下長衫，走上街頭巷尾，從投入成本更低的擺攤開始。自己前前后后也擺過一些攤子，賣數(shù)據(jù)線，賣小吃，賣陶瓷餐具等等。擺攤是一個很不錯的試驗模型，從選址到進銷存管理，從為人處事到利益算計，都是反饋效率極高的動作。

從鍛煉自己的角度來說，不妨一試，最近倒賣蜜雪冰城檸檬水上熱搜的博主，又在倒騰賣小龍蝦，可以看看他的視頻，簡單粗暴有效的生存法則。

偏技術相關：手機維修

上面說的好像都有點 " 三不限 " 的意思，那如果自己有點硬技術有什么可以搞的小生意嗎。那我有一段時間算是技術向—— 2020 年被按頭天天通宵拆裝手機的經歷。如果大家看過易烊千璽的《奇跡笨小孩》，但是沒有景浩的跌宕起伏。

華為的 mate rs 保時捷款，在上市后的兩年，二手價格很低，但是性能各方面確實是很頂?shù)?，作為備用機或者非高性能需求的主力機是很香的。于是我們收了很多二手的機子，有屏幕裂的、后蓋碎的、功能模塊壞的等等。前前后后經手大概有大幾十臺，拆機檢驗，找出問題所在，能換則換，有的修的就修。

當時的策略就是，重新拼裝。屏幕、中框、主板、電池、攝像頭，sim 模塊、音響、上下蓋板、馬達、無線充電模塊、各種按鍵排線等等，就像一只鴨子做成鹵味，每個部件都有自己的價值和價格。最值錢的就是主板，所以在采購端主要考慮的就是兩個問題，主板和配件。

主板好的，那就可以收，配件稀爛的問題不大，主板可能有暗病，配件完整，可以低價收。采購價大概就是 500-1000，也有爛得不行的，搭著買回來 190 塊左右的。其他各種手機配件的價格其實很便宜，比如 15 塊的馬達振子，35 塊的聽筒，150 的新電池，屏幕采購了新的和二手的，價格從 300 起根據(jù)成色有差異。

手里有一堆家伙事了之后，要做的就是組合出不同的產品成品。因為部件都是二手的，成色和性能都各有差異，所以自然不是新機的思路，加上存儲空間的不同，可以變出非常多 sku，不同的功能特性有不同的人群需求。

比如用來掛賬號的功能機，對屏幕電池要求不高，對存儲要求高，要存視頻上傳。那么組合一臺 512G，中框磨損較多，屏幕顯色有些老化，電池性能一般，但是只要 1600 的華為保時捷款手機，性價比拉滿。甚至可以根據(jù)預算進行來客定制，當手機只是作為一個工具的時候，就已經脫離消費品的賽道了，客人把錢花在需要的地方，規(guī)避溢價。而我們掙的是供應鏈差價，方案組合設計費，手工費。

機修工作室

這件事往小了做，掙個生活費問題不大。往大了做，那就很多了，大如易烊千璽的電影情節(jié)，也可在其中的某一環(huán)有屬于自己的商機。這段分享更針對手里有狠活的朋友，想通過技術變現(xiàn)，或許可以是個參考，越在業(yè)內，越有一些信息差，需要找到一個合適的場景將它放大。當然純手機維修這個路是比較單薄的。

技術向也包含時下熱門的 AI 創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網產品場景應用等等。

二、線上互聯(lián)網

直播帶貨

在有限的上班生涯中，和直播打交道的時間還是比較長的。如果大家動了這個心思，想自己做做直播帶貨，那應該也看了不少信息流講直播怎么怎么樣的內容了。這個說起來確實沒完沒了，但它現(xiàn)在的形勢其實和上述說開個餐飲店已經是一個道理了。

直播已經不是什么很新的東西了，很重的渠道屬性。就像以前人們都在家吃飯，后來開始習慣外面吃，以前人們都在線下實體買東西，后來開始習慣在網上買。所以別報按部就班就可以直播帶貨創(chuàng)富的幻想，和覺得自己投資開個咖啡店就能掙大錢是一個道理。

但不是說完全不可以，直播帶貨以前常講的就是人貨場三環(huán)，核心永遠在貨上。所以如果自己做，找貨很重要。這個貨前期首選你把握的住的，這個把握指的是供應穩(wěn)定，合作穩(wěn)定。如果自己有資源，有貨可以不用自己囤，可以一件代發(fā)，也不用墊資，貨盤比較清爽的，可以試試。

雖然價格內卷，但也不至于過于分散，比如垃圾袋這種就算了。餐具杯盤，兒童文具類似這種，僅僅舉例！就是沒有絕對的價格敏感，產品不絕對同質化，市場教育相對完成的，有一些暢銷品可以組合 sku 的，那么前期可以試試，自己跑通帶貨的整個環(huán)節(jié)后，可以開始小步迭代做其他品。

當然，求大家不要一開始就租個辦公室 soho，買個相機，買一堆燈，一堆高配電腦和屏幕，請幾個主播，運營，然后天天后臺掛單，又去報個課，忙活兩個月虧十幾萬，最后關門大吉。

不是說這些都可以不用，相信能看到這里的朋友都是新手。新手最大的坑就是自己搞不明白的時候上來就一步到位，一個小兵上來就帶隊千軍萬馬，必然扛不住的。所以最好的就是自己先發(fā)育，從后臺的開通到熟悉，這一步很多人做了半天都搞不懂，然后做視頻也好，拉直播時長也好，你得先搞清流量在哪，流量怎么來，流量來了怎么接，怎么轉化等等。你一定會遇到非常多認知以外的問題，但也求你先別去報課，互聯(lián)網有足夠多的信息讓你對這個問題有個基礎判斷，你先試試能不能解決。

學一門課的最好方案就是都先看一遍，帶著問題去聽課，而不是老師教一句學一句，市面上更多的是割韭菜。當你都上手了，對各個環(huán)節(jié)有把握了，上設備，上人，都是自然而然的。

博主

看怎么做，我也在做咖啡博主。每件事客觀都是沒錯的，合不合適就在于你自己是怎么認定它的，拿我的咖啡舉個例子。

咖啡賽道的內容現(xiàn)在大致分為博主測評分享類，咖啡店主理人 ip 類，各類品牌和供應鏈上下游的 PGC 還有一些綜合的整活兒。博主測評分享類包含不限定于各種沖煮參數(shù)分享，咖啡豆及器具的分享，當然我也算這類的。

一開始我也覺得這個東西好拍，沖煮過程本身也有一定看點，加上環(huán)境搭的好點，內容可以框架化了做復制，咖啡賽道推流又相對精準，不像做飯美食大類太泛了。于是開始吭哧吭哧每天睡醒就是拍，剪，發(fā)。花費的時間和精力其實不算太多，在各種創(chuàng)作賽道里不算卷，而且有很多現(xiàn)成的系列可以參考，也沒有太多的原不原創(chuàng)，大家都在拍各種冠軍沖煮或者常規(guī)沖煮，意式的比例分享，器具的操作過程，只是在這基礎上加上了一些自己的理解和見解。對于想要快速啟動的小白博主，我覺得是負擔沒有那么重的。

漸漸地就會發(fā)現(xiàn)內容的重復性和單一性，因為有特色的沖煮手法就那么些，多了之后也乏味，各種飲品特調的做法分享又很容易讓自己完全走窄，于是就需要做一些整活，比如之前我用木棉花手沖咖啡就火了一下，數(shù)據(jù)很好。但要把活兒整好及有效轉化，一方面需要對咖啡有足夠多的認知，二是靈感得跟得上。當然這放在哪個賽道都是的。

其他類型的內容其實就是在這基礎上加上了既定的身份標簽或場景標簽，老板，主理人，供應商等等，還有做一些劇情的。

歸到變現(xiàn)，最直接的就是帶貨和廣告?？Х阮I域的帶貨我持保留意見，因為如果是賣豆賣器具，頻次和分傭其實不會太高，除非是自己有供應鏈有產品。達人去帶品牌的貨很難再從目前的一些大博主中分得份額，不是說完全不行，只是全流程搭建完運營性價比不高。那么廣告，其實很多置換不看粉絲量，只要內容基調還不錯都可接，但要走推廣商單，就需要打磨內容以及一定的粉絲量了。但國內各品牌其實預算也不多，策略更多還是優(yōu)先素人博主置換，大博主帶貨推廣。

那么賬號的運營其實也在上面的分析中有個框架了，內容如何適配平臺的規(guī)則。各種亂七八糟的起號套路也看了不少，其實最后的體感就是，博主是需要長期經營的，冷啟動賬號無可厚非，就像家樓下新開的飯店，大張旗鼓地開業(yè)活動，最后不一定活的比細水長流的小店好。

放在博主這件事上是相通的，真實的起號節(jié)奏就是自己的主線內容保持更新，穿插整活，蹭熱點等等，等到有兩三條起量了或者爆了，就復制那些內容的框架思路，或者是同內容驗證，搞清楚到底是什么讓它火的。如果一直沒動靜，賬號持續(xù)低流量低活躍，那就要考慮內容的問題了，進而就是自己做博主的整個思路可能也要再復盤。

有一定影響力了，接廣也好，接帶貨也好，如上文所言，當然不同時期也有不同的解法。說個自己的感受，心態(tài)很影響內容。這個影響是潛移默化的，你這段時間狀態(tài)不好，怎么上套路怎么運營，都是不好的，有點玄學。所以做博主就是做自己，讓自己正能量，自然內容就有正反饋。

積極真心話環(huán)節(jié)

一口氣況況寫了這么多，也講了個大概，其中還有很多細節(jié)，狀態(tài)節(jié)奏的變化，有蠻多故事講，還有一些其他的經歷。

我理解的小生意時代，其實是讓自己更好的時代，在自己的能力邊界范圍更好。龐大的社會機器其實個人沒啥能撼動的，我們能做的不就是讓自己在有限的生存空間里讓自己幸福一些。

所以小生意時代并不意味著一定要所謂創(chuàng)業(yè)，上班也是做生意，開公司也是做生意。生意生意，生出主意。就像上面分享的經歷，并不是什么高大上，發(fā)大財?shù)穆纷?，但我相信的是?chuàng)造力，保持自己的創(chuàng)造力和獨立思考力，有自己的體系，不被外界輕易影響，也不抵抗外界的變化，以自己的變應萬變，變就是不變。

銳評一句自己和身邊人吃的虧，太把自己的世界認為就是全世界，地球不是圍著自己轉的。做做看，就會知道自己的無知感到羞愧。

但是少年心氣也是不可再生之物，保持敬畏之心吧。

來源：雙槳嘻嘻嘻