6月18日，谷歌和凱度聯(lián)合發(fā)布的《2025 BrandZ中國全球化品牌50強》年度榜單揭曉，海信再次躋身十強，這是海信連續(xù)第9年位居中國全球化品牌第一陣營。作為中國最早“走出去”的企業(yè)之一，海信以長期主義深耕全球市場，通過堅持全球本土化運營、自主品牌建設，全球化能力不斷進階，在全球價值鏈上持續(xù)攀升，展現(xiàn)出中國品牌不懼風浪穩(wěn)健前行的強大韌性。

中國全球化品牌50強通過調(diào)研數(shù)據(jù)覆蓋美國、英國、日本、澳?利亞等11個發(fā)達市場和新興市場，持續(xù)監(jiān)測超400個品牌，篩選出203個候選品牌，最終通過品牌力分數(shù)排名得出。自2017年首期榜單發(fā)布以來，海信始終位列全球化品牌10強，驗證出海信出海方法論的成效。

在全球化過程中，基于前端的用戶需求和使用場景，因地制宜進行產(chǎn)品創(chuàng)新尤其重要。海信堅持“Local for Local”的本土化策略，在全球成立7大海外區(qū)域運營中心，設有31個研發(fā)機構(gòu)、36個工業(yè)園和制造基地，加快研產(chǎn)銷一體化布局。遍布全球的研發(fā)中心和本地化人才，讓海信更直面市場、了解消費者需求，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，贏得消費者口碑。

根據(jù)權(quán)威市場調(diào)研機構(gòu)Omdia公布的數(shù)據(jù)，2023年至2025年第一季度，海信系100吋電視出貨量占有率穩(wěn)居世界第一。海信系電視在全球5個國家達到NO.1；海信冰箱在全球7個國家達到NO.1。

在不確定性環(huán)境中，“強品牌”抗風險能力和自愈能力更強。在海信確定國際化戰(zhàn)略之初，就在行業(yè)內(nèi)較早放棄OEM“借船出海”，選擇了最難的“造船出海”，堅持做自主品牌，并持續(xù)大量投入至今。2006年，海信海外自主品牌收入占比還不足10%，2024年，海信海外自主品牌占比達到85.6%。

海信抓住“體育賽事”這種世界通行語言，持續(xù)深耕世界頂級體育賽事與區(qū)域本土化賽事，構(gòu)建起成熟且富有成效的體育營銷體系，有效推動了海信全球化拓展和自主品牌建設。從品牌露出、產(chǎn)品輸出再到技術(shù)合作，海信通過深度參與價值創(chuàng)造，贏得消費者信任，逐步構(gòu)建起具有國際影響力與情感凝聚力的品牌形象。

與此同時，海信積極踐行社會責任，融入當?shù)亍⒎床府數(shù)?。以南非為例，海信綜合產(chǎn)業(yè)園為當?shù)貏?chuàng)造了1000多個直接就業(yè)機會，帶動了當?shù)卦牧瞎獭⑽锪魈峁┥痰榷嘈袠I(yè)的發(fā)展，助力南非的再工業(yè)化進程。

出海30余年，海信全球化能力不斷進階，在全球價值鏈持續(xù)攀升。2024年，海信1000美元以上的高端電視銷售額同比增長94%；1000美元以上的高端冰箱銷售額同比增長79%。

海信用自身實踐證明：中國企業(yè)的全球化過程，既是中國產(chǎn)品、中國服務和商業(yè)模式走向全球的過程，也是中國企業(yè)、中國文化和中國管理走向世界并接受檢驗的過程。以海信為代表的中國企業(yè)，通過不斷技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌建設，展現(xiàn)提質(zhì)升級的“新氣質(zhì)”，推動中國品牌在國際舞臺上不斷邁向新高度。